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穿透脾氣、產品設計、案例全解與垂危掌握

時間:2020-04-17 06:59來源:網絡整理 作者:七方八面來風網 點擊:
我們額外設計了這次課程,分兩大限定,第一限定,穿透脾氣,做好產品設計,駕馭風控要點。第二限定,通過大量案例,學習如何運營,學習別人的經驗,體驗如何做

“供應鏈金融”這個名詞或許并不陌生……

但落地為什么那么難?

脾氣究竟是什么!

與貿易金融、產業金融的分袂是什么?

如何做好產品設計,讓落地不再貧窮?

別人是怎么運營的?

哪些經驗,是可以借鑒的?

如何做好風控,讓我們能在下行期賺到錢!

為此,我們額外設計了這次課程,分兩大限定,第一限定,穿透脾氣,做好產品設計,駕馭風控要點。第二限定,通過大量案例,學習如何運營,學習別人的經驗,體驗如何做好垂危掌握,目的只有一個,就是營救更多的人在下行期,運營好供應鏈金融,讓更多的人賺到錢!

一、課程綱要


11月30日

駱珞教養:穿透脾氣、產品設計、垂危掌握——供應鏈金融全景分解


一、什么是供應鏈金融---從意見到脾氣

1、案例入手:同一產品形態的不同設計過程

2、貿易融資 VS 供應鏈金融 VS 產業金融的差異

3、可列入條件的闡述


二、供應鏈金融的多維度拆解


1、債權

1) 廣義應收賬款

2) 應收賬款動態牽制

3) 應收賬款法度化過程


2、物權

1) 質物價值評估過程

2) 質物流動性牽制

3) 措置才氣整合


3、榮幸

1) 核心企業榮幸的借用技巧

2) 主體榮幸的替代技巧


三、供應鏈金融產品設計實戰

1、供應鏈拆解

2、物權與債權的轉移關系

3、實際案例清晰

4、誰才是供應鏈金融的客戶?


四、如何構建供應鏈金融的風控及產品設計才氣

1、誰在掌控供應鏈?

2、控核心企業 VS 控全數鏈

3、依靠授信 VS 依靠供應鏈牽制


12月1日

申明江教養:供應鏈金融案例全分解與風控再研讀


一、供應鏈金融運營:不同產業的供應鏈金融創新模式炫耀(中心)

(一)生產范疇的供應鏈金融化服務

1. 生產范疇供應鏈金融四大效益

2. 生產范疇金融的特點

3. 生產企業融資的關注點

4. 生產挖掘開展金融業務五個條件

5. 生產企業滲入供應鏈金融的四個環節

6. 生產范疇供應鏈金融四種模范(傳統型、流程化、定向化、整合化)

案例:傳統生產挖掘供應金融服務—安寧銀行1.0模式、業際與富森模式

案例:流程化產業金融服務-創捷供應鏈金融創新服務

案例:定向化產業金融服務—陜鼓、聯想供應鏈金融創新實行

案例:整合化產業金融服務—山東泰安六合、泰安方興金融創新實行


(二)物流范疇的供應鏈金融化服務

1. 物流范疇供應鏈金融四大效益

2. 物流范疇供應鏈金融的二個特點

3. 物流范疇供應鏈金融的四種模范(傳統型、變革型、知識型、廣域型)

案例:物流范疇供應鏈金融現有形態與產品介紹

案例:江蘇潤恒區域變革發展型物流金融模式

案例:廈門弘信知識型網絡拓展物流金融模式

案例:中國儲運、UPS,匯通供應鏈“運東西“等廣域第三方物流的金融模式


(三)貿易流通范疇的供應鏈金融化服務

1. 貿易流通范疇的供應鏈金融的四大效益

2. 貿易流通范疇金融的兩個特點

3. 貿易流通范疇金融實習五個條件

4. 貿易流通范疇金融的四維度(廣度、深度、長度、幅度)

5. 貿易流程范疇供應鏈金融的四種模范(傳統型、物流導向、市場導向、一體化)

案例:大連豐隆金融服務的傳統匯票貼現金融服務(賒銷、三角債,遠期匯票)

案例:越海/創捷的物流導向型金融服務

案例:一達通、吉信佳市場導向型金融服務

案例:怡亞通(合伙商務)、馮氏利豐一體化供應鏈金融服務


(四)電子商務范疇的供應鏈金融化服務

1. 電子商務范疇供應鏈金融服務的四大效益

2. 電子商務金融的特點

3. 電子商務金融的必備三條件

4. 電子商務范疇金融流程闡述(采購環節、積累環節、銷售環節)

案例:京東電商平臺的供應鏈金融生態圈(京寶貝理財通京東白條)

案例:和誠運盈(P2B)整合式SCF模式

案例:阿里巴巴整合式(B2B2C)供應鏈金融模式


(五)銀行范疇供應鏈金融服務

1. 銀行供應鏈金融的必然性與趨勢性

2. 互聯網對傳統銀行業務的顛覆

3. 銀行供應鏈金融的模范(傳統型跨國型信息型整合型)

案例:工商銀行農業供應鏈運作實行—湛江霞山養殖排場作模式

案例:廣州南儲與商業銀行的大宗商品交易最佳實行


二、供應鏈金融風控:供應鏈金融垂危識別與牽制

導入:中國供應鏈金融垂危大事記(中外運長航質押監管違規事件)

1. 為什么垂危防控是供應鏈金融核心

2. 供應鏈金融垂危展示的三個層面、三個維度、三個范疇(外生、內生、主體)

3. 供應鏈金融垂危的正式與非正式掌握

4. 供應鏈金融垂危掌握“五化”準繩

案例:處置方案——金電聯行憑借大數據掌握中小企業榮幸垂危案例

案例:廣州紅嶺創投與廣州紙業融資凋零的垂危啟迪

案例:我們從淮礦物流資金壞賬事件中學到什么

工具:《供應鏈主體垂危評估評分表》《倉儲監管合作方評分卡》

《應收賬款融資評級表》《商品融資垂危宣泄的評級》


二、課程特點


1、痛點直擊、突破瓶頸:

10萬+行業從業人員的調研反饋,深度成立產業互聯網行業痛點。

20%理論+80%案例解構,直擊痛點,用最短的年光突破事宜瓶頸。


2、專家面授、全程案例:

特邀行業的實操型專家講師,全程案例拆解,小班授課,一對一互動交流。


3、圈層交流、優質人脈:

云集知名供應鏈金融機構、核心企業、供應鏈牽制公司、商業保理公司、產業互聯網平臺、融資租賃公司、銀行、券商、基金等機構,高質量人脈圈,行業交流一步到位。


4、資金對接、一步到位:

“華貿融FA平臺”密集業內產業投資人,大資金、大投資,為您的投資布局,保駕護航。


5、貿金腦庫、您的私家智囊團

“華貿融-貿金腦庫”擁有業內百位知名專家學者、行業領軍人、金融專家,一朝相識,永續鏈接。時時掌管最新資訊、產業布局與時俱進。


三、講師簡介


駱珞教養:

原京東數科企業信貸產品部承受人

原京東數科保理業務承受人

京東供應鏈展業模式從1.0到3.0迭代的深度參與者

推出首款業內首款具有互聯網特點的供應鏈金融產品“京保貝”,并迭代升級至“京保貝2.0”系列保理產品,完成應收賬款動態牽制,至今已服務數萬家企業級用戶。

推出國內資本市場首單互聯網保理業務ABS產品、首單保理資產ABN產品。

落地國內首筆“全供應鏈金融處置方案”,完成從原材料采購至終端消費者的全鏈條金融增援。

申明江教養:

中國物流采購結納會專家委員會成員

19年專注供應鏈優化,10年物流倉儲風控經驗,對倉管員、MC、采購員、供應鏈經理、物流牽制、采購與供應牽制、供應鏈優化牽制、精益生產有深透的體會和經驗。

主導參與恰好集團SRM選型與實習、神華集團某鐵路供應鏈庫存優化、華潤醫藥某省分公司供應鏈庫存優化項目、美國某快消品供應鏈信息提拔項目(全球快消供應鏈績效第一名)等等項目


四、參加企業


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